10月25日下午，在好幫手智慧園招商中心舉辦了“每月一講之企業(yè)經(jīng)營(yíng)交流會(huì)”活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家們圍坐一起暢所欲言，交流企業(yè)管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力，實(shí)現(xiàn)資源互通，互促互進(jìn)。

“每月一講”之企業(yè)經(jīng)營(yíng)交流會(huì)

活動(dòng)邀請(qǐng)了科勒（中國(guó)）中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉常凌，光耀慧才創(chuàng)始人楊剛（原大自然地板銷售副總裁）到園區(qū)為企業(yè)開展企業(yè)人效管理及營(yíng)銷分享。

科勒（中國(guó)）中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、三水淼城英才劉常凌，有著近二十年的人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。圍繞如何建立企業(yè)的組織文化、在塑造組織文化中如何突破等角度，劉常凌分享了《夯實(shí)人效管理，提升組織健康度和活力度》課題，深入淺出地分析如何做好企業(yè)人效管理工作。

談及人效管理的重要性，劉常凌認(rèn)為人效管理要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)成熟度建立差異化的人效管理攻防策略和改善行動(dòng)。在人效管理方面，要跳出狹義人效，瞄準(zhǔn)廣義人效，以打造“創(chuàng)造價(jià)值，降本增效”的組織與人才管理文化為基礎(chǔ)，從組織精進(jìn)、人力替代和人才激活等方式著手，系統(tǒng)思考、點(diǎn)狀出擊。最終的目標(biāo)是，提升企業(yè)的戰(zhàn)略效能，促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。

會(huì)上，光耀慧才創(chuàng)始人楊剛（原大自然地板銷售副總裁）根據(jù)自身30年的銷售經(jīng)驗(yàn)為園區(qū)企業(yè)進(jìn)行案例分析，解答企業(yè)“銷售管理之痛”。

光耀慧才創(chuàng)始人 楊剛 分享營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

在隨后的自由交流過程中，企業(yè)代表們結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r各抒己見，與專家們互動(dòng)探討?！叭肆Y源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著至關(guān)重要的作用。通過‘每月一講’搭建起交流溝通平臺(tái)，幫助企業(yè)往更優(yōu)、更好方向發(fā)展。”好幫手智慧園園區(qū)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)王峰表示。

好幫手智慧園園區(qū)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān) 王峰 分享發(fā)言

“每月一講”活動(dòng)是好幫手智慧園為園區(qū)企業(yè)打造的交流、學(xué)習(xí)平臺(tái)。系列活動(dòng)將定期開展不同主題、多種形式的活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家與企業(yè)零距離互動(dòng)交流，以輕松休閑的方式探討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)前沿科技理念等，充分發(fā)揮淼城英才、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的作用，為園區(qū)企業(yè)成長(zhǎng)提供智力支撐。

好幫手智慧園 鳥瞰圖

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